顺丰便利店是怎么回事，有什么好处，顺丰便利店为什么失败了

顺丰便利店是怎么回事？

顺丰便利店是一家与顺丰快递签署了一些协议的商店。一般是为不想透露地址的人准备的，可以自取件。还有就是中转的可能，一般会在那里待很久，有时间自己去取，而不是被动的等快递员送快递。你可以自己安排时间去取或者把要送的货送过去。将来会有很多便利店，就像银行，有很多分店一样，送货上门会很方便。

顺丰便利店有什么好处？

顺丰便利店好处之一：解决人力资源问题

对于国内的快递公司来说，进入销售行业不是一件简单的事情。更多的大公司进入中国便利店市场的空间不大，因此成为中国需要借鉴外国经验的地方。在美国，当国际快递巨头联合包裹和联邦快递进入零售行业时，他们的主要模式是并购

这对并购应该有很多好处。首先，它可以解决人力资源问题，同时，它可以最大限度地减少因管理失误造成的经济损失。

顺丰便利店好处之二：解决客户取件的问题

2017年，中国快递货运量超过90亿件，巨大的货物吞吐量对快递公司来说是一个巨大的挑战。在客户取件的过程中，如何保证快捷高效的收取快递邮件是一个很大的问题。

目前，自动化取货系统已经在德国测试成功，主要通过技术手段进行自动化处理，减少人为因素造成的影响。快递公司在每个社区附近都有一个特殊的货机提取设备，快递公司会为每个快递邮件设置一个密码，可以凭密码取件。

不过现在很少见到顺丰便利店了，为什么顺丰便利店倒闭了？原因是什么？

1.财务失败

顺丰便利店嘿客O2O项目(顺丰商业)的失败首先是财务失败，用塌方式的“溃败”来形容也不过分；十几亿元的投入和损失，近两万人的挣扎和委屈被边缘化，被刻意遗忘，这是一种浪费，也是一种遗憾。

2.战略混乱

坦白说，中国大部分企业都没有策略，大部分企业家和职业经理人都不知道策略，更没有能力制定策略。顺丰民营快递企业对“外脑”建议往往采取“不能不听，也不能都听”的温和态度。“外脑”往往只是用技术术语和数据模型包装老板的想法。

3.管理失控。

嘿客管理混乱到令人震惊的地步，王卫先生总是深思熟虑，认为团队犯了很多低级错误。第一，他着急，转型太猛。第二，顺丰缺乏商业基因，没有正确理解新事物，存在认知盲点。

4.创新困境。

嘿客商店给大多数人的印象最深的就是非常奇怪。比如当时的嘿客店，一心想着3D虚拟试衣。就技术的经济可行性而言，是很不靠谱的。这也真实地反映了嘿客创新的尴尬处境，王卫虽然有足够的商业诚意和创新激情去打造一个全新的社区零售业态，却往往忽略了商业本质和企业现实，陷入了富人的任性和幻想。

顺丰便利店是怎么回事，有什么好处，顺丰便利店为什么失败了的内容就是这么多了，希望对大家有帮助，感谢您的阅读，之前给大家分享了顺丰自动分拣系统，大家可以看看。