小米组织架构调整如何了，小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥

小米组织架构调整如何了，小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥。小米集团宣布新的组织结构调整和人事任命雷军，集团董事长兼首席执行官，兼任中国区总裁，全面负责中国区的业务发展和团队管理；同时成立家电事业部，任命集团高级副总裁王川，为家电事业部总裁，负责空调与冰箱、还有智能洗衣机等除电视以外的家电业务发展和团队管理，并向CEO汇报。

自2019年初提出“手机AIoT”双引擎战略以来，可以清楚地看到，小米调整的核心逻辑是在AIoT实施All战略，全面发展家电业务，同时加码规格最高的中国市场。

在此之前，2018年12月，小米集团正式将原销售服务部重组为中国区，旨在进一步加强对中国区的市场投入，加强与产品部门的协调，不断扩大国内市场。

小米组织架构调整如何了，小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥。

2019年，小米提出“手机AIoT”双引擎战略。一方面，随着小米， AIoT生态的发展，AIoT和手机以外的互联网服务在中国地区的权重越来越高，呈现出生态化发展趋势；另一方面，在5G爆发和手机市场竞争日益激烈的前夕，中国区需要继续探索新零售，加大投入，提升集团各业务部门的协同效率，有科普过小米金融贷款可靠吗，小米各方面还是值得信赖的。

业内人士指出，目前手机行业竞争日趋激烈，中国区是小米全球市场的重中之重，需要从资源投入到组织保障全面升级。雷军被任命为中国区区长是最强有力的支持。此前，雷军一再强调，手机业务要抛弃速战速决的理论，坚决打持久战。2019年，要继续夯实基础，继续在创新、质量、交付上下功夫，坚定实施手机多品牌战略。

据公开信息显示，2016年至2017年，雷军还亲自关注了手机部门，注重创新、质量和交付，使小米迅速走出低谷。这一次，雷军再次聚焦中国区，小米的组织能力发生了巨大变化。不仅总参谋部和组织部为雷军总部的能力提供支持，而且中国区的基础设施也已经完成。在雷军亲自带队的同时，有助于协调各项业务的协调发展，充分发挥各部门的协同能力，全面实施“手机AIoT”双引擎战略。

小米组织架构调整如何了，小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥，据了解，在此次调整中小米联合创始人、高级副总裁王川，出任新组建的家电部总裁。