海底捞市值有多少，海底捞的市值为什么这么高

截至2020年9月15日海底捞市值为：3066.05亿港元(港股)

市值=每股股价x总股本

海底捞的市值为什么这么高

目前，海底捞同店增长趋于稳定，未来业绩的主要驱动力将来自门店扩张。“双手改变命运”的海底捞价值观和店长的顺畅、公平、严格的晋升制度，充分激发和调动了员工的积极性，形成了企业的凝聚力，也使海底捞确保了整个餐饮行业员工离职率的领先低位

海底捞说服务是它如今如此成功的原因

排队时，有微笑的服务员为你修指甲擦鞋；桌子上有塑料袋防止手机脏，还有给长发客人的橡皮筋；当你需要叫服务员时，服务员经常一挥手就小跑过来.每个去海底捞吃饭的顾客都会对它的服务印象深刻。

早些时候张勇，他发现热情的服务可以带来许多回头客。尽管他的品味不是最好的，但对客人的回应很快使海底捞在当地出名，这对当时服务很少、连锁程度低的中国，餐饮业产生了影响。

服务会令海底捞越来越沉重吗？

热情的服务支撑了海底捞，创业的第一天，将员工视为家庭成员的文化使其成为商学院不能错过的分析案例。但现在，服务可能让海底捞感到沉重。

这种沉重直接体现在管理和人力成本上。与呷哺呷哺，人均3.9万元的成本相比，比海底捞，更早上市的第二产业海底捞是呷哺呷哺的1.6倍

而另一种沉重是外界的诸多评论。即使海底捞的劳动力成本比同龄人高得多，但在赚钱和生存的面前，劳动力仍然把人异化为工具。即使这是正常的事情，也与海底捞过去给人的印象相去甚远。

人的心理总是奇怪而微妙的。当你走进海底捞，看到服务员热情而充满活力，你很难不默认他的生活应该如此快乐和充满激情。

这种效率使海底捞在收入和开店方面取得了巨大的成功，但它也完全背叛了以前的海底捞家族。只是海底捞的家族式管理太让人印象深刻了。一旦它表现得不像一个大家庭，它将会损害海底捞的声誉，而曾经热情得无法学习的海底捞，将会变成一个冷漠的海底捞

撑起海底捞百亿营收的还有庞大的业务版图

9月11日，海底捞在香港召开全球销售新闻发布会，当被问及劳动力成本是否太重时，海底捞 周兆呈，首席战略官表示：“在海底捞，人员成本永远不应该从成本的角度考虑，但它恰恰是我们最宝贵的价值。”

光是服务业还不足以支撑海底捞100亿元的收入。作为中国食品巨头，海底捞的业务涵盖了上下游餐饮的方方面面。虽然这是第一次在海底捞，上市，但另外两家相关公司已经涉足资本市场。

此外，提供仓储和物流服务的蜀海，提供人力资源管理和培训的威海，做装修管理的蜀云东方，都是海底捞巨商地图的会员。海底捞已经有了一个完整的商业体系，甚至可以为其他品牌提供服务。

根据海底捞招股书，蜀海集团2017年收入为26亿元；蜀云东方的收入约为12.9亿元；颐海国际收入9亿元，威海咨询收入3600万元。

海底捞的下一个计划是继续扩大其商店和开发新技术。他们投资于厨房自动化和厨房应用自动化的智能设备和技术。

机械工作交给机器，让服务员专注于以人为本的服务。对于海底捞来说，智能化可能是一个明智的出路。