物流仓储管理以及物流仓储管理的五种模式

物流仓储管理是对仓库以及仓库中物料的管理，是仓储机构充分利用仓储机构的仓储资源，提供高效仓储服务的组织、计划、协调和控制过程。

1、物流仓储管理系统（WMS）的应用：物流公司的仓储管理系统基于仓储、出库、转仓、库存转仓、虚拟仓库管理等功能。它集成了批次管理、物料对应、库存库存、质检管理、虚拟仓库管理、即时库存管理等管理系统，有效控制和跟踪仓库业务物流和成本管理的全过程，实现了完善的企业仓库信息管理。同时引入条形码管理系统，消除了手工写单送机房录入的步骤，解决了仓库信息过时的弊端。

2、物流仓储管理5S现场管理：仓库管理中的5S现场管理来源于日本丰田汽车公司在管理实践中总结出来的宝贵经验，不仅可以极大地改善企业的生产环境，而且还是企业走上成功之路的重要手段。5S来自日文，的seiri、SEITON、SEISO、SEIKETSU和SHITSUKE发音的第一个字母“s”，所以它们统称为“5S”。5S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度标准化、创造愉快的工作场所、改善现场等方面发挥了巨大作用。这也是物流公司仓库管理活动有效开展的基石之一，并逐渐得到各国管理界的认可。

3、物流仓储管理ABC分类管理：仓储管理的ABC分类管理ABC分类管理是将库存货物按其品种和在资金，的职业分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后按不同等级进行管理和控制的方法。

4、仓库管理中的物流零库存思想：在中国，库存的成本对物流的成本有很大的影响。要控制总成本，就必须加强库存，的管理，加快库存的营业额，降低库存的平均水平。然而，企业不能盲目减少库存的数量。事实上，零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织材料供应，并在整个过程中最大限度地减少库存的技术的总称，而不是简单地在数量上使库存零。

5、供应商管理用户库存(VMI)：这一库存管理策略打破了传统的库存管理模式，体现了供应链一体化管理理念，适应了市场变化的要求，是一种新的具有代表性的库存管理理念。