全面预算包括哪些内容
1、业务预算:又被称为营业或经营预算,是衡量公司预算期内平常供给、生产、销售、管理等实际性活动的预算;
2、专项决策预算:为企业不经常发生的长期***项目或一次性专项业务编制的预算,包括资本支出预算和一次性专项业务预算;
3、财务预算:包括现金预算、预期利润表和预期资产负债表,反映企业预算中预期的现金收支、经营成果和预算期末财务状况。
全面预算的含义是什么
全面预算是指企业在预测未来经营环境的基础上,在发展战略的指导下,在预算期内确定经营管理目标,分层分解并分配给企业内各经济单位,以价值形式反映企业生产经营和财务活动的计划安排。企业包括经营、***、金融等经济活动,以及人、财、物、供应、生产、销售环节,需要纳入预算管理,形成由业务预算、***预算、融资预算、财务预算等一系列预算组成的综合预算体系。
全面预算管理的基本功能是什么
1、资源配置:预算管理可以整合和优化企业资源,通过内部化节约交易成本,最大限度地提高资源利用效率;
2、管理协调:对企业特别是大型企业来说,增加管理跨度,需要通过一种机制加强管理协调。通过系统运行代替管理,预算管理是一种系统管理,而非人类管理;
3、全员参与:预算管理不只是财务部门的事,更是企业的综合管理。预算管理过程涉及企业各部门和全体员工,将预算管理视为部门管理的想法是错误的;
4、战略支持:预算管理通过规划未来的发展来指导实践,因此具有战略意义。战略支持功能充分体现在动态预算上,未来将以滚动预算和弹性预算的形式实现;
5、自用户控制:预算管理是一种控制机制。预算作为一个“基准”,使所有预算执行者都知道目标是什么,如何完成预算,预算是否完成与本人的利益挂钩,从而发挥自用户约束和自用户激励的作用。
本文主要写的全面预算包括哪些内容有关知识点,内容仅作参考。